Der Break-Even-Point (Gewinnschwelle) ist die Absatzmenge oder der Umsatz, bei dem die Erlöse genau die Gesamtkosten decken. Dort ist der Gewinn null; jede weitere verkaufte Einheit bringt Gewinn, jede fehlende Verlust. Gerechnet wird für eine Periode, meist ein Jahr.
Logik
Jede verkaufte Einheit bringt ihren Stückdeckungsbeitrag, also Preis minus variable Stückkosten. Die Gewinnschwelle ist erreicht, wenn die Summe dieser Deckungsbeiträge die Fixkosten der Periode gerade deckt.
Formel:
Dabei ist die Summe der Fixkosten der Periode, der Verkaufspreis und die variablen Kosten je Stück. Den Break-Even-Umsatz erhält man, indem man die Fixkosten durch den Deckungsbeitragssatz teilt:
Soll nicht nur Kostendeckung, sondern ein bestimmter Gewinn erreicht werden, setzt man diesen zu den Fixkosten in den Zähler:
Beispiel: Ein Hersteller von Kaffeemühlen hat Fixkosten von 500.000 € im Jahr, verkauft zu 60 € je Stück und hat variable Kosten von 10 € je Stück. Der Stückdeckungsbeitrag beträgt 50 €. Gewinnschwelle: 500.000 € : 50 € = 10.000 Stück. Probe: Erlös 10.000 · 60 € = 600.000 €, Kosten 500.000 € + 10.000 · 10 € = 600.000 €. Der Deckungsbeitragssatz ist 50 € : 60 € = 83,3 %, der Break-Even-Umsatz also 600.000 €. Für einen Gewinn von 100.000 € braucht der Hersteller 600.000 € : 50 € = 12.000 Stück. Plant er 12.500 Stück, erzielt er 2.500 · 50 € = 125.000 € Gewinn.
Wichtig: Ergibt die Rechnung keine ganze Zahl, wird immer aufgerundet. Sinkt der Preis im Beispiel auf 55 €, liegt die Gewinnschwelle bei 500.000 € : 45 € = 11.111,1 – also bei 11.112 Stück, denn mit 11.111 Stück bleibt noch ein kleiner Verlust.
Grafische Lösung und Sicherheitsabstand
In der Grafik schneidet die Erlösgerade (beginnt im Nullpunkt) die Gesamtkostengerade (beginnt auf Höhe der Fixkosten). Links vom Schnittpunkt liegt die Verlustzone, rechts die Gewinnzone. Wie weit der geplante Absatz über der Gewinnschwelle liegt, zeigt der Sicherheitskoeffizient: Im Beispiel (12.500 − 10.000) : 12.500 = 20 %. Der Absatz darf also um 20 % einbrechen, bevor Verlust entsteht.
| Änderung | Wirkung auf den Break-Even-Point |
|---|---|
| Fixkosten steigen | steigt |
| Preis sinkt | steigt |
| variable Stückkosten steigen | steigt |
| Preis steigt oder variable Kosten sinken | sinkt |
Merke: Je höher der Fixkostenanteil, desto höher die Gewinnschwelle – und desto stärker schlagen Absatzschwankungen auf den Gewinn durch.
Annahmen und Grenzen
Die Rechnung unterstellt einen festen Preis, konstante variable Stückkosten und unveränderte Fixkosten im betrachteten Mengenbereich, also lineare Verläufe. Sie gilt für ein Produkt. Bei mehreren Produkten rechnet man mit einem durchschnittlichen Deckungsbeitragssatz, der nur bei gleichbleibendem Absatzmix stimmt.
Abgrenzung: Der Break-Even-Point ist eine Menge oder ein Umsatz innerhalb einer Periode. Die Amortisationsdauer der Investitionsrechnung ist dagegen eine Zeitspanne: Sie gibt an, nach wie vielen Jahren eine Investition durch die Rückflüsse wieder hereingeholt ist.
Praxis-Transfer & Strategie
Einsatz im Betrieb
Die Break-Even-Analyse ist eine Anwendung der Deckungsbeitragsrechnung. Sie beantwortet vor einer Produkteinführung die Frage, ob die erwartete Menge überhaupt reicht, und zeigt bei Preisverhandlungen, wie viel mehr Menge ein Rabatt erfordert. Gründer rechnen sie für den Businessplan, Banken fragen danach. Die häufigste Fehlerquelle ist die Trennung in fixe und variable Kosten: Werden Personalkosten pauschal als variabel behandelt, obwohl das Personal auch bei geringerem Absatz bleibt, liegt die tatsächliche Gewinnschwelle deutlich höher als berechnet. Einmalige Ausgaben wie Entwicklungskosten gehören nicht in die Fixkosten einer Periode, sondern in die Investitionsrechnung oder anteilig über Abschreibungen.
Was in der Prüfung gefragt werden könnte
- Gewinnschwelle in Stück und in Euro berechnen, Probe rechnen
- Absatzmenge für einen Zielgewinn ermitteln
- Wirkung von Preis- und Kostenänderungen berechnen, Sicherheitskoeffizient bestimmen
- Annahmen und Grenzen nennen
Kurz erklärt im Video
Break-even-Umsatz mit der Deckungsbeitragsquote
Sicherheitsstrecke: Wie weit darf der Absatz einbrechen?
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